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鴻輝集成內(nèi)訓(xùn)已經(jīng)開始,你完成了多少課時(shí)的學(xué)習(xí)呢?
2021.12.27

   

   12月13日開始,行政部就頒布了一份《培訓(xùn)管理制度》文件,目的是為了打造優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),提高全員整體素質(zhì)與工作能力.

   首期內(nèi)訓(xùn)地點(diǎn)就落在了溧陽項(xiàng)目部,第一節(jié)課是由人事經(jīng)理-魏如夢帶來的《角色認(rèn)知》,當(dāng)堂培訓(xùn)溧陽項(xiàng)目部的中高層管理基本全員參加。培訓(xùn)過程中魏經(jīng)理用實(shí)際案例和故事來講授課程內(nèi)容,座下的管理們也是聽的頻頻點(diǎn)頭,詳細(xì)記錄著課程重點(diǎn)。

   培訓(xùn)結(jié)束后溧陽項(xiàng)目部經(jīng)理-王恒針對本堂課程做總結(jié)發(fā)言。他說:“現(xiàn)在很多管理者都還只是停留在做好自己的本職工作上,扮演著個(gè)人貢獻(xiàn)者的角色。但是作為一名管理者是需要你們把更多自己的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)傳授給下面的工程師們,不僅要向下管理,也要學(xué)會向上管理”后續(xù)也表達(dá)了對本次培訓(xùn)的充分認(rèn)可。

    從溧陽項(xiàng)目部的培訓(xùn)開始后,公司內(nèi)部的培訓(xùn)在這三周里就從未間斷過。安全經(jīng)理-白鶴良在紹興開展《施工現(xiàn)場安全管理》培訓(xùn)的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理-劉星在宜賓項(xiàng)目部開展著《現(xiàn)場管理流程》的培訓(xùn)。財(cái)務(wù)經(jīng)理-文聞在12月25日開展的財(cái)務(wù)報(bào)銷培訓(xùn),更是采用了線上直播的方式,除了辦公室的同事外,駐扎在全國各地的鴻輝家人們通過釘釘直播的方式都看到了該場培訓(xùn)。

 
   為了緊跟公司發(fā)展步伐,紹興-金達(dá)項(xiàng)目部和采購部都自發(fā)組織了多場培訓(xùn)會議,人事行政部人員也是全程參與學(xué)習(xí)。

   三周不到的時(shí)間里,各項(xiàng)目部共開展10場內(nèi)部培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)120人,全員總培訓(xùn)時(shí)長共計(jì)295個(gè)小時(shí);每次培訓(xùn)結(jié)束后的調(diào)研,更是給人事行政部提供了大量可使用的素材,也讓我們對后續(xù)的培訓(xùn)信心大增。

一個(gè)企業(yè)要想獲得持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,那么員工培訓(xùn)是不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)通過培訓(xùn),可以提高員工的整體素質(zhì)。新員工在培訓(xùn)過程中可以快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境也可以盡快掌握崗位所需的技能。而老員工則可以利用培訓(xùn)補(bǔ)充新知識、掌握新技能、來適應(yīng)工作變化的需要。

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